为实现两大战略发展目标而不懈奋斗 不忘初心 砥砺前行
——在2019年1月份总结会上的讲话
□孟小强
同志们：
刚才集团各部门和各子公司针对2018年—2019年的各项工作进行了总结，2019年的工作已经正式开始，回顾过去的一年，通过集团上下的共同努力和不懈拼搏，我们较好的完成了年初确定的各项目标任务，2018年实现了良好的开局，也为“大集团管理战略、大商贸经营战略”的目标奠定了坚实的基础，初步形成了转型跨越发展的良好势头。2019年，是我们朝着“两大战略”目标迈进的关键之年，希望全体干部职工要精诚团结、齐心协力，进一步巩固这种好的发展势头，顺势而为，乘势而上，全面加快争先步伐。为此，我在讲三个意见：
一、集中精力谋发展
现阶段，经济发展受中美贸易战给经济发展带来的不确定性的影响日趋明显，企业的经营形式也趋于多元化。我们结合集团的发展实际，按照“大集团管理战略、大商贸经营战略”的发展目标，为了实现“两大战略”的目标，各级领导干部特别是中高层干部要率先垂范，履职尽责，始终坚持“三个忠于”不动摇，牢牢把握“九字方针”不懈怠，认认真真把全部心思和精力集中到谋发展、干事业上来。
谋发展的心态要端正。心态决定精神状态。作为各主要岗位的负责人，必须找准位置、摆正心态、扮好角色。遇到困难要有信心。困难面前，信心比黄金更重要。任何一个区域的发展，困难都不可避免，坚定决心、战胜困难才是唯一的出路。尽管今年的经济形势复杂多变，面临的困难和挑战很多，但我们更要看到诸多有利的条件和积极因素，切实增强加快崛起的决心和信心，以奋勇争先的斗志、敢冲敢闯的气魄、永不止步的毅力，知难而进，迎难而上。取得成绩要有虚心。有了成绩固然可喜，但在成绩面前必须始终保持清醒的头脑，坚持“两个务必”，客观审视自身，我们的产业转型、特色贸易、特色物流等各项重点工作仅仅是迈出了万里长征的第一步，实现“两大战略”的总体目标任重而道远。在这个时候，特别需要我们克服骄傲自满情绪，不事张扬，扎扎实实地干好每一项工作。面临挫折要有雄心。在转型跨越的道路上，难以预测会遇到多少挫折和坎坷。面对挫折时不要灰心丧气，烦躁抱怨。作为一名合格的管理者，要坚持企业“五不怕”精神，要始终保持昂扬的锐气、发展的朝气和不服输的志气，以对企业和员工高度负责的雄心壮志，励精图治，愈挫愈奋，守得云开见日出，努力在困境中找到出路、在困难中寻求办法、在可能中办成事情、在无望中创造希望。持续发展要有恒心。推进“四化管理”，实现“两大战略”，是一个长期奋斗的过程，不可能一蹴而就，需要我们循序渐进，一步一个脚印地不断前进。面对繁重的任务，我们要持之以恒地埋头苦干，以滴水穿石、铁杵磨针的精神抓好每一项有利于企业发展的工作，力求干一件事成一件事，不达目的决不收兵。
谋发展的路子要对头。选准发展路径是成功的关键，只有踏上正确的路子，美好的愿景才会离我们越来越近。反之，就会贻误发展，与成功背道而驰。
谋划思路要与时俱进。时代在发展，社会在进步，思考问题、谋求成功的思路方法不可能一成不变，因遁守旧、墨守成规，必然导致落后。在推进跨越发展中，面对层出不穷的新情况、新问题，迫切需要我们多动脑、深研究、解放思想、更新观念、创新思想，不断适应科学发展的新形势的新要求，深入、细致、透彻地研究国家政策，与时俱进谋划发展思路。制定措施要结合实际。再好的举措脱离了实际也会变得一分不值。推动发展必须不断的深入对本行业的认识，坚定一切从实际出发，准确把握区域发展的阶段性特征，找准上级政策和企业实际的结合点，使我们制定的每一项政策举措更加具有针对性和可操作性，更加被广大员工所理解、所接受、所拥护，进而成为集团上下自觉的共同行动。破解难题要研究政策。政策是我们发展的工具。任何难题，只要用足、用好政策，都能找到破解的办法。作为一名领导干部，要自觉养成研究政策的好习惯，努力做到学习政策全面准确，吃透政策致力运用，执行政策坚决到位。要针对当前发展中最复杂、最棘手的难题，积极开动脑筋，活学活用政策，全力予以破解，真正实现用政策研究方法、用方法提高效能、用效能推动发展。确定目标要瞄准高端。标准决定品质，标准决定成就。企业要想在激烈的市场竞争中赶超先进、脱颖而出，就必须树立比别人更高的标准。我们谋划的每一项工作，决不能满足自己跟自己比，跟左邻右舍比，要抬起头来主动向高端对标，俯下身去用心向高端努力。通过认知高端、走进高端、学习高端，进一步开阔眼界、提升标准、加快发展。
谋发展的尽头要铆足。端正了心态，找到了路径，下一步就要看精力是否集中。想问题、做决定优柔寡断、三心二意，必将碌碌无为、一事无成，最终再低的目标也难以实现。因此，面对当前攻坚突破的艰巨任务，要从各级领导班子做起，毫无保留地铆足尽头、干事创业。要做到不分神。尽管我们面临着诸多头绪的工作，但加快发展始终是我们必须坚定的核心任务，任何时候都不能偏废，所有工作都要服从和服务于发展，在发展上不分神，就当前的企业而言，就是要凝聚集团上下的力量，坚定不移地实施“两大战略”，紧紧围绕物流、金融、贸易、钢铁几项重点，抓落实、求突破，努力将集团发展提升到一个新的层次。要做到不折腾。瞎折腾，只会内耗合力外损形象、贻误时机，损害我们的事业和广大员工的利益；不折腾，才能同心同德的谋发展、聚精会神搞建设、一心一意抓落实。
摘自新钢报
