为实现
两大战略发展目标而不懈奋斗 不忘初心 砥砺前行
——在2019年1月份总结会上的讲话
□孟小强
同志们:
刚才集
团各部门和各子公司针对2018年—2019年的各
项工作进行了总结,2019年的工
作已经正式开始,回顾过去的一年,通过集
团上下的共同努力和不懈拼搏,我们较
好的完成了年初确定的各项目标任务,2018年实现了良好的开局,也为“大集团管理战略、大商贸经营战略”的目标
奠定了坚实的基础,初步形
成了转型跨越发展的良好势头。2019年,是我们朝着“两大战略”目标迈进的关键之年,希望全
体干部职工要精诚团结、齐心协力,进一步
巩固这种好的发展势头,顺势而为,乘势而上,全面加快争先步伐。为此,我在讲三个意见:
一、集中精力谋发展
现阶段,经济发
展受中美贸易战给经济发展带来的不确定性的影响日趋明显,企业的
经营形式也趋于多元化。我们结
合集团的发展实际,按照“大集团管理战略、大商贸经营战略”的发展目标,为了实现“两大战略”的目标,各级领
导干部特别是中高层干部要率先垂范,履职尽责,始终坚持“三个忠于”不动摇,牢牢把握“九字方针”不懈怠,认认真
真把全部心思和精力集中到谋发展、干事业上来。
谋发展的心态要端正。心态决定精神状态。作为各
主要岗位的负责人,必须找准位置、摆正心态、扮好角色。遇到困难要有信心。困难面前,信心比黄金更重要。任何一个区域的发展,困难都不可避免,坚定决心、战胜困
难才是唯一的出路。尽管今
年的经济形势复杂多变,面临的
困难和挑战很多,但我们
更要看到诸多有利的条件和积极因素,切实增
强加快崛起的决心和信心,以奋勇争先的斗志、敢冲敢闯的气魄、永不止步的毅力,知难而进,迎难而上。取得成绩要有虚心。有了成绩固然可喜,但在成
绩面前必须始终保持清醒的头脑,坚持“两个务必”,客观审视自身,我们的产业转型、特色贸易、特色物
流等各项重点工作仅仅是迈出了万里长征的第一步,实现“两大战略”的总体
目标任重而道远。在这个时候,特别需
要我们克服骄傲自满情绪,不事张扬,扎扎实
实地干好每一项工作。面临挫折要有雄心。在转型跨越的道路上,难以预
测会遇到多少挫折和坎坷。面对挫
折时不要灰心丧气,烦躁抱怨。作为一
名合格的管理者,要坚持企业“五不怕”精神,要始终
保持昂扬的锐气、发展的
朝气和不服输的志气,以对企
业和员工高度负责的雄心壮志,励精图治,愈挫愈奋,守得云开见日出,努力在
困境中找到出路、在困难中寻求办法、在可能中办成事情、在无望中创造希望。持续发展要有恒心。推进“四化管理”,实现“两大战略”,是一个
长期奋斗的过程,不可能一蹴而就,需要我们循序渐进,一步一
个脚印地不断前进。面对繁重的任务,我们要
持之以恒地埋头苦干,以滴水穿石、铁杵磨
针的精神抓好每一项有利于企业发展的工作,力求干
一件事成一件事,不达目的决不收兵。
谋发展的路子要对头。选准发
展路径是成功的关键,只有踏上正确的路子,美好的
愿景才会离我们越来越近。反之,就会贻误发展,与成功背道而驰。
谋划思路要与时俱进。时代在发展,社会在进步,思考问题、谋求成
功的思路方法不可能一成不变,因遁守旧、墨守成规,必然导致落后。在推进跨越发展中,面对层
出不穷的新情况、新问题,迫切需要我们多动脑、深研究、解放思想、更新观念、创新思想,不断适
应科学发展的新形势的新要求,深入、细致、透彻地研究国家政策,与时俱
进谋划发展思路。制定措施要结合实际。再好的
举措脱离了实际也会变得一分不值。推动发
展必须不断的深入对本行业的认识,坚定一切从实际出发,准确把
握区域发展的阶段性特征,找准上
级政策和企业实际的结合点,使我们
制定的每一项政策举措更加具有针对性和可操作性,更加被
广大员工所理解、所接受、所拥护,进而成
为集团上下自觉的共同行动。破解难题要研究政策。政策是
我们发展的工具。任何难题,只要用足、用好政策,都能找到破解的办法。作为一名领导干部,要自觉
养成研究政策的好习惯,努力做
到学习政策全面准确,吃透政策致力运用,执行政策坚决到位。要针对
当前发展中最复杂、最棘手的难题,积极开动脑筋,活学活用政策,全力予以破解,真正实
现用政策研究方法、用方法提高效能、用效能推动发展。确定目标要瞄准高端。标准决定品质,标准决定成就。企业要
想在激烈的市场竞争中赶超先进、脱颖而出,就必须
树立比别人更高的标准。我们谋
划的每一项工作,决不能
满足自己跟自己比,跟左邻右舍比,要抬起
头来主动向高端对标,俯下身
去用心向高端努力。通过认知高端、走进高端、学习高端,进一步开阔眼界、提升标准、加快发展。
谋发展的尽头要铆足。端正了心态,找到了路径,下一步
就要看精力是否集中。想问题、做决定优柔寡断、三心二意,必将碌碌无为、一事无成,最终再
低的目标也难以实现。因此,面对当
前攻坚突破的艰巨任务,要从各
级领导班子做起,毫无保留地铆足尽头、干事创业。要做到不分神。尽管我
们面临着诸多头绪的工作,但加快
发展始终是我们必须坚定的核心任务,任何时候都不能偏废,所有工
作都要服从和服务于发展,在发展上不分神,就当前的企业而言,就是要
凝聚集团上下的力量,坚定不移地实施“两大战略”,紧紧围绕物流、金融、贸易、钢铁几项重点,抓落实、求突破,努力将
集团发展提升到一个新的层次。要做到不折腾。瞎折腾,只会内
耗合力外损形象、贻误时机,损害我
们的事业和广大员工的利益;不折腾,才能同
心同德的谋发展、聚精会神搞建设、一心一意抓落实。
摘自新钢报