文安新 钢公司制订领导干部年终考评奖励办法

为进一 步激励和调动公司厂处级领导干部的工作积极性,保障各 项生产经营指标的顺利完成,1010日,文安县 新钢钢铁有限公司发出通知,对工作 成绩突出的厂长、处室一 把手实施年终考评并予奖励。

考评范 围包括全公司所有的厂处级单位一把手。通过自 上而下的考核评比分出“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四个等级,并对“优秀”、“良好”的单位 一把手实施奖励。

其考评 内容涉及四个方面:一是定量指标:各生产 厂通过对当年产量、成本、6S管理、生产、设备事 故率以及人员流失率等指标进行统一评分。对职能 处室的测评则以服务态度、水平、质量和 效果作为考评标准。

二是定性指标:由公司领导(总经理、副总经理)从工作态度、工作能力、职业素养、管理能 力四个方面进行考评。

三是同级考评。由同级 单位领导对被考评人就工作作风、配合意识、沟通协 调等方面进行考评。

四是民主测评。由直接下属(科段长)就工作能力、团队意识、管理水平、职业素 养等方面对其进行评价。

为了保 障考评的公正合理,公司还 详细规定了考评程序、考评结 果的公示以及请考评对象接受质询的时间和方法。

每年的 考核评比时间订为12月中旬。


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