总经理新年献词

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

——新春贺词

文安县新钢钢铁有限公司总经理 蔡文宝

春雨辞旧岁,瑞雪兆丰年。随着新年的钟声,我们辞别了充满挑战、奋发进取的2018年,迎来了充满希望、大有作为的2019年。

刚刚过去的一年,文安新钢始终坚持集团公司顶层设计,自我管理,众志成城,奋发进取,围绕“两大战略”发展目标,积极贯彻“863核心思想”,全年实现生产基本平稳,生产技术指标比去年有所提升,全年实现纳税突破亿元。同时,秉承 “惠泽员工,奉献家乡,造福社会”的新钢理念,积极响应县委、县政府的号召,积极反馈社会,率先在全县为公益事业捐款捐物,受到了县委、县政府及相关部门的多次表彰。1月31日,县委副书记、县长姚运涛率领县乡党政领导亲自来到新钢,向春节期间仍战斗在一线的全体干部职工表示衷心慰问,并赠送了象征万事如意的木雕艺术品。

过去的一年,文安新钢牢固树立“生命至上,安全第一”的思想,坚持“预防为主,综合治理”的安全理念,坚决“抓安全,再严再狠也不为过;抓安全,永远不能自我满足”,在省、市、县各级安全监管部门的指导帮助下,全面推进安全标准化建设,不断提升公司安全生产水平。进一步规范了从业人员的安全行为,积极推进现场各类事故隐患的排查治理,从而稳步降低了事故发生率,安全形势明显好于往年,也在全省同行业中居于前列。

过去的一年,我们在上级环保部门和集团公司的关心指导下,积极推行“绿色发展”战略,认真贯彻落实各项环保法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,加强环境监管,深化环保服务,保持了厂区环境质量持续良好状态,全年未发生较大环境污染事故,较好地完成了中央有关部委、省市县下达的环保工作任务,企业环境管理能力进一步提高,公司形象也得到进一步提升。

回顾一年来的工作,我们清醒地认识到,尽管企业目前的发展态势较好,但也存在一定的不足:一是产品生产成本,能源、资源消耗、管理等方面,与国内同行业先进企业指标相比仍存在提升空间。二是在人才的引进、选拔和培养方面距离大企业正规的管理模式还有差距。三是厂区环境还需持续改进。有些工作还达不到上级环保部门的严格要求,还需要进一步开展工作,向先进企业看齐。

2019年是新中国成立70周年,也是钢转型发展的关键之年。我们要继续努力,在全体干部职工中强化863核心思想”,继续坚持“两大战略”奋斗目标,聚焦变革突破提效率,聚力价值创造增效益,推进全面精益运营,持续提升钢创新力和竞争力,在降成本、高质量发展的道路上迈出新的步伐为确保实现管理达标和全年工作目标,我们将在全年工作中从以下几个方面加强管理:

一是继续加大安全生产、环境保护的管理力度,认真遵守国家的法律、政策和上级有关规定,积极创造条件,加大投入,给员工创造一个安全、和谐、绿色的工作和生活环境。

二是继续加强科技创新,贯彻高效节能的方针,在保障安全和环保的前提下,完成或超额完成各生产工序生产任务,继续保持全年纳税破亿元的好成绩。

三是坚持以人为本的思想,做好职工的思想教育工作,积极创造条件不断提高员工的福利待遇,增强职工的工作积极性,全面保障公司员工的合法权益。

四是在创新人才管理机制、管理技术、企业文化等方面,进一步加强管理,强本固基,控制风险,同德同谋,为公司实现降本增效打下更加坚实的基础。

五是加强干部队伍建设,以“863核心思想”教育各级干部,在思想上始终和董事局主席以及集团领导保持高度一致,围绕“企业忠诚度、工作能力和执行能力”,提高领导干部的九项综合素质,真正做到认认真真学习、老老实实做人、干干净净干事。

工友们:毛泽东主席在艰难的长征路上曾有“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的不朽诗篇。今天,在我们前进的道路上仍然有许多艰难险阻,需要我们发扬当年红军爬雪山、过草地那样的气魄和毅力,踏石留印,抓铁留痕,战胜困难,争取胜利,为新钢,也为我们自己创造更多的精神和物质财富。

祝愿新钢全体干部职工在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意!


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