总经理新年献词

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

——新春贺词

文安县 新钢钢铁有限公司总经理 蔡文宝

春雨辞旧岁,瑞雪兆丰年。随着新年的钟声,我们辞别了充满挑战、奋发进取的2018年,迎来了充满希望、大有作为的2019年。

刚刚过去的一年,文安新 钢始终坚持集团公司顶层设计,自我管理,众志成城,奋发进取,围绕“两大战略”发展目标,积极贯彻“863核心思想”,全年实 现生产基本平稳,生产技 术指标比去年有所提升,全年实 现纳税突破亿元。同时,秉承 “惠泽员工,奉献家乡,造福社会”的新钢理念,积极响应县委、县政府的号召,积极反馈社会,率先在 全县为公益事业捐款捐物,受到了县委、县政府 及相关部门的多次表彰。1月31日,县委副书记、县长姚 运涛率领县乡党政领导亲自来到新钢,向春节 期间仍战斗在一线的全体干部职工表示衷心慰问,并赠送 了象征万事如意的木雕艺术品。

过去的一年,文安新钢牢固树立“生命至上,安全第一”的思想,坚持“预防为主,综合治理”的安全理念,坚决“抓安全,再严再狠也不为过;抓安全,永远不能自我满足”,在省、市、县各级 安全监管部门的指导帮助下,全面推 进安全标准化建设,不断提 升公司安全生产水平。进一步 规范了从业人员的安全行为,积极推 进现场各类事故隐患的排查治理,从而稳 步降低了事故发生率,安全形 势明显好于往年,也在全 省同行业中居于前列。

过去的一年,我们在 上级环保部门和集团公司的关心指导下,积极推行“绿色发展”战略,认真贯 彻落实各项环保法律、法规,坚持以 科学发展观为指导,强化环保目标责任制,加强环境监管,深化环保服务,保持了 厂区环境质量持续良好状态,全年未 发生较大环境污染事故,较好地 完成了中央有关部委、省市县 下达的环保工作任务,企业环 境管理能力进一步提高,公司形 象也得到进一步提升。

回顾一年来的工作,我们清醒地认识到,尽管企 业目前的发展态势较好,但也存在一定的不足:一是产品生产成本,能源、资源消耗、管理等方面,与国内 同行业先进企业指标相比仍存在提升空间。二是在人才的引进、选拔和 培养方面距离大企业正规的管理模式还有差距。三是厂 区环境还需持续改进。有些工 作还达不到上级环保部门的严格要求,还需要 进一步开展工作,向先进企业看齐。

2019年是新中国成立70周年,也是钢转型 发展的关键之年。我们要继续努力,在全体干部职工中强化863核心思想”,继续坚持“两大战略”奋斗目标,聚焦变革突破提效率,聚力价值创造增效益,推进全面精益运营,持续提升钢创新力和竞争力,在降成本、高质量 发展的道路上迈出新的步伐为确保 实现管理达标和全年工作目标,我们将 在全年工作中从以下几个方面加强管理:

一是继 续加大安全生产、环境保护的管理力度,认真遵守国家的法律、政策和上级有关规定,积极创造条件,加大投入,给员工创造一个安全、和谐、绿色的 工作和生活环境。

二是继 续加强科技创新,贯彻高效节能的方针,在保障 安全和环保的前提下,完成或 超额完成各生产工序生产任务,继续保 持全年纳税破亿元的好成绩。

三是坚 持以人为本的思想,做好职 工的思想教育工作,积极创 造条件不断提高员工的福利待遇,增强职 工的工作积极性,全面保 障公司员工的合法权益。

四是在 创新人才管理机制、管理技术、企业文化等方面,进一步加强管理,强本固基,控制风险,同德同谋,为公司 实现降本增效打下更加坚实的基础。

五是加 强干部队伍建设,以“863核心思想”教育各级干部,在思想 上始终和董事局主席以及集团领导保持高度一致,围绕“企业忠诚度、工作能力和执行能力”,提高领 导干部的九项综合素质,真正做 到认认真真学习、老老实实做人、干干净净干事。

工友们:毛泽东 主席在艰难的长征路上曾有“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的不朽诗篇。今天,在我们 前进的道路上仍然有许多艰难险阻,需要我 们发扬当年红军爬雪山、过草地 那样的气魄和毅力,踏石留印,抓铁留痕,战胜困难,争取胜利,为新钢,也为我 们自己创造更多的精神和物质财富。

祝愿新 钢全体干部职工在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意!


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